Tres socios. Um padrao.
A Strategile Company nasceu da inquietacao de quem viu cedo, na operacao de varejo, planilhas e ERPs antigos engessando decisoes que custavam caro. Construimos software que vira lucro mensuravel — nao demos, nao prototipos, nao fluxos genericos.
Trabalhamos pequeno por escolha. Cada cliente e um caso, cada produto e calibrado em campo. Engenharia e estrategia conversam diariamente. Quando um produto sai daqui, ja passou pelo chao da loja, pela mesa do tesoureiro, pela rotina do vendedor que carrega ele no bolso.
Tres frentes. Uma diretriz.
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Raphael Mendes
CEO — Chief Executive Officer
- Estrategia Comercial
- Crescimento
- Gestao Estrategica
Lidera a direcao comercial e estrategica da Strategile Company. Conecta produto, mercado e crescimento — garantindo que cada vertical em que entramos seja uma escolha deliberada, nao acidente.
Formacao em gestao, anos de campo construindo operacao em mercados onde a margem nao perdoa desatencao.
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Bruno Fernandes
CTO — Chief Technology Officer
- Arquitetura Tecnologica
- Sistemas de Alta Performance
- Engenharia
Responsavel pela arquitetura tecnologica do portfolio. Define a stack, os padroes e a disciplina de engenharia — do .NET serverless aos PWAs em campo.
Penso em sistemas que duram. Codigo bom envelhece bem.
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Geraldo Pacheco Furtado Jr
COO — Chief Operating Officer
- Visao de Produto
- Operacoes
- Customer Success
- Varejo & Logistica
Conduz a visao de produto e a operacao de Customer Success. Veio do chao do varejo — sabe como o estoque obsoleto se acumula, sabe como o gerente apaga incendio na sexta a tarde, e isso vira algoritmo.
Ponte entre o cliente e a engenharia. Cada feature passa por uma pergunta: isso reduz custo, gera receita ou libera tempo da operacao?
Tem um problema operacional teimando?
Conta pra gente. Se for o tipo de problema que viramos software, voce ja sai dessa conversa com clareza.